Pada tanggal 29–31 Oktober 2025, sebanyak 105 peserta dari BPJPH Halal Indonesia mengikuti kegiatan Capacity Building yang berlangsung di kawasan sejuk Bogor, Jawa Barat.

Kegiatan ini menjadi momentum penting untuk memperkuat semangat kolaborasi dan menanamkan nilai budaya kerja H2O (Halal Hero Officer) — yaitu Honourable, Harmony, dan Ownership.

Seluruh kegiatan ini dikelola secara profesional oleh tim Dunia Outbound dari PT. Cantigi Anawidri Indonesia, perusahaan pelatihan dan pengembangan SDM yang telah berpengalaman dalam bidang leadership training, team building, dan organizational development.

Dengan menggabungkan unsur edukatif, rekreatif, dan inspiratif, kegiatan ini tidak hanya memberikan penyegaran bagi peserta, tetapi juga menumbuhkan kembali komitmen terhadap pelayanan publik yang profesional dan berintegritas tinggi.

Latar Belakang dan Tujuan Kegiatan

Sebagai lembaga yang berperan penting dalam tata kelola halal nasional, BPJPH (Badan Penyelenggara Jaminan Produk Halal) memerlukan SDM yang kuat, adaptif, dan berorientasi pada nilai.

Perubahan lingkungan kerja yang dinamis menuntut setiap pegawai untuk memiliki rasa kepemilikan, kehormatan, dan keharmonisan dalam bekerja.

Melalui kegiatan Capacity Building ini, BPJPH berupaya:

• Meningkatkan soliditas dan sinergi antarpegawai,

• Menguatkan komitmen bersama terhadap visi lembaga,

• Menginternalisasi nilai Honourable, Harmony, dan Ownership,

• Membangun etos kerja positif yang mendukung profesionalisme ASN Halal Indonesia.

Kegiatan ini juga menjadi sarana refreshing mental dan emosional, sekaligus membangun kebersamaan lintas unit dan jabatan dalam suasana yang fun dan energik.

Nilai Budaya Kerja H2O: Fondasi ASN Halal Hero Officer

Konsep H2O (Halal Hero Officer) yang dikembangkan oleh tim internal BPJPH bersama PT. Cantigi Anawidri Indonesia menjadi ruh utama kegiatan ini.

Tiga nilai utama tersebut diharapkan tidak hanya menjadi slogan, tetapi benar-benar tertanam dalam perilaku sehari-hari para ASN BPJPH.

1. Honourable (Menjunjung Kehormatan)
   Setiap pegawai diharapkan menjalankan tugas dengan penuh tanggung jawab, menjaga nama baik lembaga, dan menempatkan integritas sebagai hal yang utama.

2. Harmony (Membangun Keharmonisan)
   Kerjasama, komunikasi, dan empati menjadi kunci dalam menciptakan lingkungan kerja yang harmonis. Nilai ini memperkuat kolaborasi antarunit dan mempererat hubungan antarpersonel.

3. Ownership (Rasa Memiliki)
   Dengan memiliki rasa kepemilikan terhadap visi dan misi lembaga, setiap pegawai akan terdorong untuk memberikan kontribusi terbaiknya. Ownership menumbuhkan semangat inisiatif, tanggung jawab, dan dedikasi.

Nilai-nilai inilah yang menjadi pondasi ASN Halal Hero Officer, yaitu aparatur yang tidak hanya bekerja karena kewajiban, tetapi karena panggilan untuk menjaga dan mengembangkan ekosistem halal Indonesia.

Rangkaian Kegiatan: Seru, Bermakna, dan Inspiratif

Selama tiga hari pelaksanaan di Bogor, para peserta terlibat dalam berbagai kegiatan yang dirancang dengan pendekatan experiential learning.

Pendekatan ini menekankan pada belajar melalui pengalaman langsung, di mana peserta aktif berpartisipasi dalam setiap sesi.

Beberapa kegiatan utama yang dijalankan antara lain:

• Ice Breaking & Energizer Games
  Mencairkan suasana sekaligus membangun rasa percaya antarpegawai sejak awal kegiatan.

• Outbound & Team Challenge
  Melalui berbagai tantangan lapangan, peserta belajar arti kerja sama, komunikasi efektif, dan kepemimpinan.

• Sesi Refleksi Nilai H2O
  Peserta diajak memahami secara mendalam makna Honourable, Harmony, dan Ownership melalui simulasi dan diskusi reflektif.

• Leadership & Collaboration Camp
  Dalam sesi ini, peserta diajak untuk merancang solusi kolaboratif atas tantangan nyata di lingkungan kerja BPJPH.

Kegiatan dilakukan dalam suasana alami, sejuk, dan menyenangkan, khas area Bogor yang memang dikenal sebagai destinasi ideal untuk program pelatihan luar ruang.

Pendekatan Dunia Outbound: Fun, Meaningful, dan Transformational

Sebagai penyelenggara kegiatan, Dunia Outbound (PT. Cantigi Anawidri Indonesia) menggunakan metode Fun Learning with Purpose, yaitu memadukan unsur keseruan dengan pesan nilai yang kuat.

Setiap aktivitas dirancang agar bermakna dan relevan dengan konteks kerja peserta.

Misalnya, dalam permainan tim, nilai Harmony muncul saat peserta belajar menghargai peran satu sama lain.
Dalam simulasi kepemimpinan, nilai Ownership muncul ketika seseorang berani mengambil tanggung jawab demi keberhasilan tim.

Tim fasilitator juga mengemas sesi refleksi dengan gaya storytelling dan coaching ringan, sehingga pesan yang disampaikan mudah diterima dan diingat oleh peserta.

Kegiatan seperti ini menunjukkan bahwa pelatihan tidak harus kaku dan teoritis.
Justru melalui pendekatan experiential learning, peserta lebih mudah memahami dan menerapkan nilai-nilai positif di tempat kerja.

Lokasi dan Suasana Kegiatan

Dipilihnya Bogor sebagai lokasi pelaksanaan bukan tanpa alasan.

Udara yang sejuk, alam yang hijau, serta fasilitas yang lengkap menjadikan kota ini tempat ideal untuk menggelar kegiatan pengembangan SDM.

Selain itu, lokasi yang hanya berjarak sekitar 2 jam dari Jakarta memudahkan mobilitas peserta dan panitia.

Seluruh kegiatan berlangsung di area yang nyaman dan representatif, dengan dukungan fasilitas penginapan, area outbound, serta ruang diskusi yang mendukung suasana belajar yang produktif.

Dampak dan Hasil yang Dirasakan Peserta

Setelah kegiatan berakhir, banyak peserta merasakan perubahan signifikan dalam cara berpikir dan bekerja.

Mereka menjadi lebih terbuka, saling menghargai, dan memiliki kesadaran baru tentang pentingnya menerapkan nilai H2O dalam keseharian.

Beberapa dampak positif yang tercatat antara lain:

• Terbangunnya komunikasi lintas unit yang lebih harmonis,

• Meningkatnya semangat kebersamaan dan solidaritas tim,

• Munculnya inisiatif untuk memperbaiki cara kerja dan pelayanan,

• Tumbuhnya rasa bangga dan tanggung jawab sebagai bagian dari BPJPH Halal Indonesia.

Para peserta juga mengakui bahwa kegiatan ini menjadi momen recharge energi dan semangat kerja, terutama di tengah padatnya rutinitas dan tuntutan pelayanan publik.

Sinergi BPJPH dan PT. Cantigi Anawidri Indonesia

Kegiatan ini menjadi contoh sinergi yang sukses antara lembaga pemerintah dan mitra profesional pelatihan SDM.

BPJPH berperan sebagai pengarah nilai dan kebijakan, sementara PT. Cantigi Anawidri Indonesia menghadirkan rancangan kegiatan yang relevan, dinamis, dan berdampak nyata.

Pendekatan ini menunjukkan bahwa keberhasilan pelatihan tidak hanya diukur dari jumlah sesi atau modul, tetapi dari bagaimana nilai dan perubahan perilaku benar-benar tertanam di benak peserta.

Capacity Building BPJPH Halal Indonesia 2025 di Bogor bukan sekadar kegiatan rutin, melainkan proses transformasi nilai dan semangat kerja.

Dengan mengusung budaya kerja H2O – Honourable, Harmony, dan Ownership, kegiatan ini berhasil menanamkan kesadaran baru bahwa menjadi ASN bukan hanya soal tugas, tetapi juga tentang menjadi Halal Hero Officer sejati.

Melalui sinergi yang kuat antara BPJPH dan PT. Cantigi Anawidri Indonesia (Dunia Outbound), kegiatan ini telah menciptakan pengalaman belajar yang menyenangkan, bermakna, dan penuh inspirasi.

Semangat H2O kini bukan hanya sekadar jargon, tetapi telah menjadi bagian dari identitas ASN Halal Indonesia.

FAQ Capacity Building BPJPH Halal Indonesia