Membangun Teamwork Yang Efektif

Membentuk teamwork yang efektif tidaklah mudah karena tidak hanya terkait dengan penggunaan kewenangan formal (formal authority) yang dimiliki karena jabatan tetapi juga memerlukan kewenangan informal (informal authority) berupa pengaruh yang dapat ditimbulkan.

Problem dan tantangan perubahan yang dihadapi tidak hanya bersifat teknis yang dapat diselesaikan melalui informa authority dan formal authority. Dengan demikian sangat perlu untuk mengenal ciri-ciri tim yang efektif.

Tidak dapat dipungkiri bahwa kunci kesuksesan adalah dapat memiliki tenaga kerja yang produktif, berkualitas, dan bekerja dengan efektif.

Berbagai perusahaan mulai mencari bentuk kerja yang dapat menghasilkan kerja yang produktif, efektif dan berkualitas. Dari kepentingan kunci sukses ini dihasilkan oleh bekerja dalam efektif (teamwork).

Kerja tim atau team work adalah upaya kolaborasi dari suatu kelompok untuk mencapai tujuan bersama atau menyelesaikan tugas dengan cara yang paling efektif dan efisien secara berkelompok.

Konsep ini terlihat dalam kerangka kerja tim yang lebih besar, yaitu sekelompok individu yang saling bergantung yang bekerja bersama menuju tujuan bersama.

Team work sendiri hadir dalam konteks apa pun di mana sekelompok orang bekerja bersama demi untuk mencapai tujuan bersama. Konteks ini meliputi organisasi industri dan sebagainya.

Aturan pertama membangun tim adalah aturan yang jelas bagi setiap anggotanya.

Dengan demikian kerja tim yang baik dan juga kreatif tidak terjadi begitu saja melainkan tim yang hebat dan solid dan juga kesadaran bahwa teamwork itu penting, oleh sebab itu untuk menjadi teamwork yang hebat memiliki beberapa elemen yang harus dikerjakan yaitu:

  1. Mempunyai Tujuan Yang Jelas
    Setiap anggota tim harus menyadari arti dari kegiatan mereka merupakan sebagai bagian dari tujuan yang lebih besar. Jika kita meminta tim untuk terlibat dalam blogging demi promosi bisnis, mereka harus memahami bagaimana blog ini akan membantu organisasi mencapai tujuan yang lebih tinggi.
  1. Pembagian Peran atau Tugas Yang Jelas
    Semua orang dalam tim harus menyadari hierarki, pembagian tugas dan peran mereka di dalamnya. Perbedaan inilah nantinya yang akan menyatukan dan membuat tim semakin solid dan pekerjaan yang dikerjakan menjadi selesai karena setiap orang berpartisipasi mengikut peran mereka masing- masing.
  1. Menjaga Komunikasi
    Setiap kali seseorang memiliki pertanyaan atau mendapat ide, mereka harus dapat mengkomunikasikannya. Komunikasi dalam tim harus dijaga semulus dan sejelas mungkin sesama anggota tim yang terlibat.
  1. Kerjasama dan Pengembangan Individu
    Kerja tim bukanlah tentang prestasi individu melainkan tentang apa yang dicapai grup secara bersama- sama. Meskipun ini adalah kerja tim yang menuntut kerjasama solid, individu tersebut tidak boleh kehilangan suara asli mereka selama kolaborasi.

Vendor outbound terbaik, EO Outbound Training, EO Outbound Murah